YÜKLENİYOR
Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Osman Gürün Belediye Gazetesi’nin sorularını yanıtladı.
2022 yılı turizm sezonu için yaptığınız çalışmalardan bahseder misiniz? Kentiniz yeni sezona hazır mı?
OSMAN GÜRÜN: Turizm bizim için on iki aylık bir dönemi kapsıyor. Bu süre zarfında sezon öncesi ve sonrası gibi terimler Muğla için geçerli değil. 15-16 Kasım 2021 tarihleri arasında ilgili tüm kamu kurum ve kuruluşlarını, sivil toplum kuruluşlarını davet ederek “Muğla Turizmi Gelecek Vizyonu Ortak Akıl Arama Çalıştayı” düzenledik. Amacımız, nerede olduğumuzu görmek, turizm destinasyonlarının güçlü ve zayıf yönlerini belirlemek, kurumları ortak bir paydada buluşturmak, yaşanan sıkıntılar ve acil eylem planları hakkında fikir alışverişinde bulunmaktı. Çalıştayın sonuç raporunu tüm kamu kurum ve kuruluşlarına, sivil toplum kuruluşlarına gönderdik. Destinasyon yönetiminde herkesin söz sahibi olduğunu bilmesini istedik. Bu nedenle düzenlediğimiz çalıştay Muğla turizmi için büyük önem arz ediyor. Muğla’nın “Turizm Master Planı”na ihtiyacı olduğunu gördük. Planı 2023 yılında tamamlayarak sektör temsilcileriyle paylaşmayı düşünüyoruz. Ayrıca Karya Likya döneminden cumhuriyetin ilanına kadar uzanan tarihsel sürecin ele alındığı “Ana Hatlarıyla Muğla Tarihi” içerikli akademik bir çalışmaya da başladık. Akdeniz, Yörük, Türkmen, Rum kültürüne ve gastronomisine ait detayları, tarifleri bir kitap hâline getirilerek nesilden nesile aktarmayı amaçlıyoruz, bu doğrultuda Muğla Üniversitesi’yle protokol yaptık. 18. ve 19. yüzyılda Muğla’yı ziyaret eden Avrupalı seyyahların gravürlerinde tarihî mekânlara ait çizimlerini günümüzdeki durumla karşılaştırmak, yorumlamak amacıyla çalışma başlattık.
Ekonomik kriz, pandemi, iklim krizi nedeniyle yeni sezonda bölgenizdeki turizm hareketliliği açısından beklentiniz nedir? Alternatif turizm türlerini yaygınlaştırmak, yerli/yabancı turistlere bölgenizdeki destinasyonları tanıtmak, turizm sektörünün mevcut durumunu iyileştirmek için projeleriniz var mı?
OSMAN GÜRÜN: Turizm sektörü ekonomik kriz, pandemi, iklim krizi gibi birçok süreçten etkileniyor. Pandemi dönemi bunu dünyaya gösterdi. Bu süreç yeni bazı fırsatları ve kitlesel turizme dayalı turizmin sonuçlarının yıkıcı olabildiğini gösterdi. Kitlesel turizmin bireysel turizme yöneldiğini gördük. Alternatif turizm türlerini yaygınlaştırmadan önce elimizde neler olduğuna dair bir veri çalışması yapmayı uygun gördük. Kırsal turizm (çiftlik, tarım turizmi, ekoturizm vb.), kamp, inanç, sağlık, spor ve kültür turizmi kapsamında çalışmalar yaptık, rotalar belirledik (Yediler Manastırı, Lagina Tapınağı, Şahidi Camisi, Afkule Manastırı, doğa yürüyüşleri, bisiklet turu rotaları, okçuluk, yamaç paraşütü, rafting, kite sörf, rüzgâr sörfü, Eren Dağı kış sporları, su sporları, Köyceğiz Gölü motorsuz su sporları, yelken, Menteşe Yılanlı ve Ortaca Sarıgerme golf alanları, futbol ve tenis). Muğla’ya gelen yerli/yabancı turistler için Koku Vadisi Projesi’yle kadınların kurduğu kooperatifle anlaşma yaptık, bu bölgede aromatik ve tıbbi bitkiler vadisi oluşturmaya karar verdik. Bu alanı dikkat çekici bir ziyaret merkezine dönüştürdük.
Sürdürülebilir turizmi geliştirmek için yerel paydaşlarınızla, sivil toplum kuruluşlarıyla, derneklerle, meslek odalarıyla işbirliği yapıyor musunuz? Turizm stratejileriniz ve politikalarınız doğrultusunda eylem planı hazırladınız mı?
OSMAN GÜRÜN: Sürdürülebilir turizm için tüm kamu kurum ve kuruluşlarıyla ortak akılla hareket ediyoruz. Attığımız her adımda turizm sektör temsilcileriyle, birliklerle, TÜRSAB yetkilileriyle sürekli iletişim hâlindeyiz. İlk sorunuzda da bahsettiğim üzere hazırlamayı planladığımız “Turizm Master Planı” için Muğla sınırlarındaki sivil toplum kuruluşlarıyla, derneklerle, meslek odalarıyla birliklerle görüşmeler yapacağız, sorunları ve çözüm önerilerini ortak akılla değerlendireceğiz.
Yerel yönetimlerin turizm sektöründeki konumunu güçlendirmek, kaynakları ve turizme ayrılan bütçeyi artırmak amacıyla mevzuatta hangi değişiklikler yapılmalı?
OSMAN GÜRÜN: Turizm, yatırım, değerlendirme, işletme ve kontrol alanında yerel yönetimler önemli bir rol oynuyor, ancak mevzuat açısından yerel yönetimlerin hareket alanı kısıtlı. Bu durum, yerel yönetimlerin altyapı ve üstyapı çalışmalarında eksikleri gidermesini ve sektörü canlandıracak yatırımları hayata geçirmesini zorlaştırıyor. Örneğin, 2021 yılında 5 milyar 931 milyon 360 TL vergi ödedik. 2021 yılında merkezî yönetimin Muğla’ya yatırımı, 384 milyon 186 bin TL. Muğla, hak ettiği payı alamıyor, bunu her ortamda dile getiriyoruz. Mevzuat düzenlenmeli, pandemi ve ekonomik kriz nedeniyle ağır darbe alan turizm sektörünü canlandıracak çalışmalar yapılmalı, olanaklar yaratılmalı.